8月15日，广厦总公司召开开展“转方式、正风气、提效能”活动动员会，公司领导和全体员工参加了会议，公司党支部书记秦鹏臻主持会议，总公司董事、副总经理胡金辉宣讲了公司活动方案，总公司董事长、总经理雷海明进行了动员讲话。
雷海明指出：“转正提”活动，与往年其它活动不同，这次活动是宏观调控加剧、房地产市场竞争激烈、公司股权置换、股份制改造的特殊背景下进行的，形势要求公司上下转变思想观念，每人通过这次活动，从心灵深处有所震撼、转变，活动必须虚功实做，扎扎实实地进行，每人都要经常省思，通过活动，自己进步多少？学习了哪些东西，哪怕是点滴进步也行。另外，这次活动并不只是领导们的事，全体员工都要学习提高，中高层管理人员学习的要求、工作量更大。淅川、社旗指挥部人员要分头学，主业部门更应该带头深入学。希望公司上下从思想上，真正重视起来，认真扎实地开展好活动。
雷海明强调：开展“转正提”活动是公司顺应新形势的客观要求，是公司快速转型发展的主观要求，是建设新广厦的必然选择，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
雷海明强调：要以全体员工为基础，通过“学、摆、查、建、树”认真学习，强化理论武装头脑，要紧密联系公司实际，务求活动实效。要用真功夫，下大力气解决四个方面的问题：一是集中解决精神不振，消极懈怠的问题，形成积极向上，奋发进取的良好作风；二是坚持求真务实，真抓实干，集中解决执行力不高，工作不务实的问题，形成开拓创新，求真务实的良好作风；三是坚持务实为企，和谐共事，集中解决服务、服从意识淡薄的问题，形成文明从业的良好作风；四是坚持落实责任，严明执纪，集中解决执纪不严，形成遵章守纪的良好作风，形成长效机制，坚持活动标准，达到预期效果，确保活动扎实有效。
秦鹏臻在总结讲话时，强调指出：一是开展“转正提”活动意义重大，对公司来讲是个机遇，公司通过股份置换转变了体制，通过淅川项目转变了经营思路和发展方式，各个部门和个人要结合自身的实际，思考一下，自已发生了哪些转变，创新开放意识如何？2011年中高层管理人员都有哪些新思路？新举措？二是公司上下要认真学习，活动办公室要健全学习机制，以分散学习为主，集中学习为辅，座谈、研讨、上课等形式灵活，务求实效；三是第二阶段认真查摆矛盾问题，制订切实可行的整改措施，争取本周查出重点问题、难点问题；四是突出重点，狠抓落实，监督检查指导做到“一周一检查，一周一公布”；五是边整改边完善，通过板报、OA等平台等。六是坚持员工评议，树立先进典型，广泛宣传交流学习；七是树立人人都是广厦形象的意识，从我做起，提升公司形象；八是完善档案资料等基础工作。希望公司上下通过活动求真务实，为迎接整体改制，为构建实力广厦、魅力广厦，为实现公司发展，员工幸福做出积极的贡献。
